一是强化组织领导。院党组会多次组织学习有关公益诉讼工作相关文件精神，要求公益诉讼业务骨干列席学习会，学深学透，深入人脑。成立了以检察长为组长的公益诉讼领导小组，把公益诉讼作为“一把手”工程来抓，强化了统筹规划，提高了效率。组建专业化办案团队，抽调一名技术干警充实到公益诉讼队伍中来，为诉前调查取证工作提供技术保障。充分发挥评优晋级、绩效考核导向作用，调动干警积极性，有效扭转民行部门负责人一人独舞的困难局面。

二是建立联动机制。为保证办案质量，在摸排案件线索、收集证据、发检察建议等各个环节，及时向市院汇报形成上下联动，在上级院有力指导和帮助下开展公益诉讼工作，为下半年提起公益诉讼赢得时间。加强外部沟通合作，通过与公安、环保、国土、林业、食药监等部门的沟通协作，建立健全信息共享、线索移送、联席会议等工作机制。积极和法院横向沟通，通过诉前圆桌会议做出科学预判，确保案件定得准、办得精、诉得出、判得了，防止“带病起诉”。

三是深化案源拓展。充分发挥检察一体化优势，出台了控申、侦监、公诉等业务部门发现公益诉讼线索向民行移送的办案机制，形成推进专项行动合力。结合国家宪法日法治宣传、“两微一端”推送相关法律知识，主动把公益诉讼法律法规送进千家万户，提高社会各界知晓度和参与度。突出监督重点，以环保、国土、人防、森林公安等行政执法单位为重点调查走访，争取摸排一批有价值的公益诉讼案件线索，针对发现的案件线索，分案到人，落实责任，一查到底。